學校財務管理制度

 
       一、學校將由董事會負責籌集資金，根據(jù)學校實際情況，嚴格執(zhí)行各項支出的分配比例。
       二、在董事會的指導下，由總務處制定好學校財務的長遠規(guī)劃和年度計劃。
       三、學校所有列支應做到一支筆審批。對大數(shù)額的支出，如基建工程、教學儀器、體育器材的添置等，應由有關部門呈交書面申請，經(jīng)總務處核批，由財務處做出資金預算，經(jīng)董事會研究同意后方可列支。
       四、學校財會人員應做到帳物相符，帳帳相符。
       五、學校財會人員應做到收支帳目日清月結。
       六、報帳條據(jù)，必須手續(xù)齊全，要有經(jīng)辦人、證明人簽字，總務處審核，再經(jīng)董事長核批后方可入帳。
       七、學校經(jīng)費的主要支出范圍是：
           1、支付全校教職工的基本工資及附加工資，其比例為，年收入的40%（32%為基本工資，8%為福利工資）。
           2、支付教學設備，圖書購置，一般設備的基礎設施的修繕等，其比例為年收入的25%。
           3、支付教育行政的公務費及業(yè)務費，其比例為年收入的15%。
       八、學校成立財務監(jiān)督機構，建立健全的財務監(jiān)督機制。
          1、監(jiān)督小組為：（組長）余振華；（成員）郝浩軍、余佳佳。
          2、監(jiān)督小組負責監(jiān)督列支計劃的落實，監(jiān)督支出的合理性。